歡迎登錄步步為贏(yíng)—時(shí)代光華管理培訓網(wǎng)
時(shí)代光華 股權課程
內 訓 公開(kāi)課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 內訓 > 全員效率提升? ——讓每一個(gè)員工都成為盈利單位

全員效率提升? ——讓每一個(gè)員工都成為盈利單位

全員效率提升? ——讓每一個(gè)員工都成為盈利單位
主講專(zhuān)家:張戴金
培訓需求調查表
中國著(zhù)名實(shí)戰派管理專(zhuān)家
領(lǐng) 域:職業(yè)素養 職業(yè)技能
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工 
課程收益


 如果您正在遭遇以下苦惱,《全員效率提升》課程都適合您導入企業(yè):

為什么很多的員工拼命工作,效率卻不高?
為什么員工做的是同樣工作,業(yè)績(jì)卻大不相同?
為什么計劃趕不上變化,或計劃從未兌現過(guò)?
為什么總覺(jué)得時(shí)間不夠用?為什么注意力總不集中?
為什么有的人像消防隊員,哪里起火往哪里跑;
哪里出了問(wèn)題?效率出了問(wèn)題!員工上班≠工作,員工工作≠創(chuàng )造財富,高效員工是盈利的,低效員工是負債的。企業(yè)的任何工作都是成本,早上一開(kāi)門(mén)到處都用錢(qián),員工一上班就必須給錢(qián),但這些成本投入后到底能產(chǎn)山多少呢?不同的效率的企業(yè)卻是千差萬(wàn)別。
 
 
管理學(xué)大師德魯克說(shuō):“管理最終的成果要落在效率上”。 低效企業(yè)是血淚工廠(chǎng),高效企業(yè)是印鈔機。企業(yè)最大的悲哀是:每天花錢(qián)是必然的,每天賺錢(qián)卻是偶然的。一切的管理都是效率的管理,沒(méi)有效率就沒(méi)有盈利!效率是金礦,提升員工的效率,就是提升企業(yè)的利潤!
為此,中國著(zhù)名員工培訓專(zhuān)家張戴金老師匠人匠心、原創(chuàng )研發(fā)、千錘百煉的版權課程《全員效率提升》為您答疑解惑,幫助企業(yè)員工360度全方位提升工作效率,講我所做,做我所講,張老師傳授的都是他自己團隊做到的,有系統、有方法、有步驟、有工具,實(shí)實(shí)在在的提升,實(shí)實(shí)在在的訓練,實(shí)實(shí)在在的效果,即學(xué)即用,即學(xué)即會(huì ),小投入、大產(chǎn)出,以一當十的效率杠桿,人人有效率,天天有效益,從此讓您的每一個(gè)員工都成為盈利單位?。?!

課程特色



現場(chǎng)圖片

課程內容


 【引子】:效率革命:效率要快,效果要好,效益要高

一、效率反思:為全員效率把把脈
1、效率是天大的“小事”
2、效率測試:企業(yè)員工“效率現狀”大調查
3、你為什么不高效,你為什么還不高效
4、企業(yè)驚人的效率計算公式
二、效率總動(dòng)員:養成高效習慣,成為高效精英
1、效率是管理的內在要求,人是提升效率的根本
2、效率與人生:全員效率提升的路徑圖
3、效率革命:讓自己成為有效率的人
4、“高效達人”是怎樣煉成的
三、“互聯(lián)網(wǎng)+效率”:人人都學(xué)得會(huì )的效率提升技術(shù)
1、無(wú)壓工作的藝術(shù):搞定一切,一切搞定
2、時(shí)間管得好,效率步步高
3、全員為結果而戰:高效執行,直奔結果
4、提升效率也要“互聯(lián)網(wǎng)+”:構建“互聯(lián)網(wǎng)+效率”系統
四、效率密碼:挖掘100%的效能增長(cháng)空間
1、效率DNA解密:這樣工作最高效,讓效率倍增的關(guān)鍵技術(shù)
2、“土豆”技術(shù):清單的習慣
——為什么精英都是“清單控”
——實(shí)操訓練:清單式管理:21天“清單思維”養成計劃
3、“青蛙”技術(shù):關(guān)鍵的要務(wù)
——要事第一,吃掉那只青蛙
——實(shí)操訓練:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4、“番茄”技術(shù):專(zhuān)注的力量
——成功的法寶:簡(jiǎn)單易行的番茄工作法
——實(shí)操訓練:“番茄工作法”沙盤(pán)演練與答疑
第二部分:團隊效率進(jìn)階訓練,打造“雁”一樣的高效團隊
【引子】:你的企業(yè)是“團隊”,還是“團伙”?
一、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊
1、什么叫“團隊”:人在一起叫聚會(huì ),心在一起叫團隊
2、成功團隊帶給我們哪些啟示
3、缺乏團隊意識的群體 不過(guò)是一盤(pán)散沙
4、個(gè)人不可能完美,但團隊可以完美
二、團隊的“三種特性”具體解析
1、主動(dòng)性:做事不主動(dòng),前途很被動(dòng)
2、思考性:只要思想不滑坡,方法總比困難多
3、合作性:合作才能大作,攜手才能共贏(yíng)
4、一致性:三種特性的升級,“一致”才能“極致”
三、團隊高效執行實(shí)操,高效執行應該這樣做
1、高效執行 “五大思維”
1)下一步思維——無(wú)論如何,請找下一步
2)數字思維——數字說(shuō)明一切,數字知道答案
3)服從思維——無(wú)條件服從,服從是執行的前提
4)結果思維——不要理由,不要借口,只要結果
5)頭腦風(fēng)暴思維——集眾人所長(cháng),而長(cháng)于眾人
2、團隊執行項目應該如何規劃
1)執行項目管理的“自然計劃模式”
2)項目實(shí)操:沙盤(pán)演練
3)項目執行:成果路演
4)項目總結:你從中學(xué)到了什么
四、高效團隊協(xié)作:從實(shí)戰當中來(lái),到實(shí)戰當中去
1、團隊協(xié)作定義與案例賞析
2、一起來(lái),更精彩:打造“雁”一樣的高效團隊
3、深度體驗:團隊協(xié)作終極PK大戰
4、高效團隊精進(jìn)之路:總結、回顧、反思、改進(jìn)

學(xué)員評價(jià)更多>>

  主講講師:張戴金
  專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域:執行力 | 職業(yè)修養 | 管理技能 | 店面管理與終端陳列 | 溝通技能
  行業(yè)領(lǐng)域:電力通信 | 保險 | IT行業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 家具/家電/工藝品/玩具
  擅長(cháng)解決的問(wèn)題:
如何提升企業(yè)的戰略執行力
如何建立流程化的執行體系
如何提高門(mén)市銷(xiāo)售服務(wù)技巧
  該講師其他課程:
員工執行力特訓營(yíng)
擺正心態(tài)干工作
優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵
顛峰激勵與超級執行力
引爆團隊核動(dòng)力 ——從勝利走向勝利
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶(hù)|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢(xún)熱線(xiàn):400-0808-155 固定電話(huà):0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區文一西路522號西溪科創(chuàng )園八號樓
步步為贏(yíng)-時(shí)代光華管理培訓網(wǎng) 版權所有 浙B2-20110324-1